中國嬰童用品是一個很好的發(fā)展空間，但國內(nèi)自主品牌占有率低也是一個問題，究竟是什么原因，國內(nèi)嬰童行業(yè)應(yīng)怎么做才能改變現(xiàn)況，關(guān)系著中國嬰童行業(yè)的未來。

國內(nèi)嬰童品牌如何贏得消費者、占領(lǐng)更大市場？在“2010中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會”上，著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗建議，中國嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該著力于渠道下沉和品牌上升，嬰童品牌不要把眼光局限于一二線城市，三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也很廣大，可以采用“大城開小店、小城開大店”的模式，借助多種手段來提升自己的品牌形象。

對于中國嬰童產(chǎn)業(yè)而言，通往成熟之路還很長。目前每年約有2700萬新生兒，很多家庭用6個人的收入來養(yǎng)一個孩子，消費能力顯而易見。但嬰兒產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，不誠信造成的信任危機更加難以挽回，因為沒有人會去拿孩子的安全和健康“試錯”。

嬰童產(chǎn)業(yè)的健康程度，不僅關(guān)系著業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，還關(guān)系著千萬家庭的幸福感和安全感。要重建信任，就一定要解決產(chǎn)品的安全問題和質(zhì)量問題。國家應(yīng)完善監(jiān)管體系，制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范，改變嬰童產(chǎn)業(yè)標準缺失的現(xiàn)狀。嬰童產(chǎn)業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈長，應(yīng)嚴格控制生產(chǎn)流水線，監(jiān)控生產(chǎn)、運輸、銷售等全部環(huán)節(jié)，確保安全規(guī)范。

面對如此巨大的市場，產(chǎn)商應(yīng)抓好機遇，發(fā)展良心企業(yè)，吸取以前的教訓，才能使整個嬰童行業(yè)重燃希望。