上周六下午觀看了李濤教授演講的《如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工》，此次李教授通過電視劇《士兵突擊》里主人公許三多及其帶領(lǐng)許三多的班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)的身上所表現(xiàn)出來的軍人特征，以及通過老兵帶新兵的方式，把軍隊(duì)文化（軍魂）一代代的傳承下來，聯(lián)系到企業(yè)中來，作為基層管理者或是一名老員工，起到的作也是如此，以身作則把公司文化傳給新來的員工。

觀看此次的視頻片斷，知道軍隊(duì)是個(gè)大熔爐,很能鍛煉人的意志，團(tuán)隊(duì)合作等各方面的能力，其實(shí)一個(gè)企業(yè)也是如此，很多人都說，企業(yè)是一所沒有圍墻的大學(xué)，各個(gè)企業(yè)都有自己的文化，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，就會(huì)需要不同工作崗位的員工，同時(shí)還需要員工的忠誠(chéng)度，讓他感覺在企業(yè)里可以更好的發(fā)展，這就需要一個(gè)很好的企業(yè)氛圍和良好的企業(yè)文化，但作為傳遞這一信息橋梁的基層管理者或是老員工，就應(yīng)該把自己所感受到的企業(yè)文化和工作態(tài)度表現(xiàn)出來，帶動(dòng)新進(jìn)員工快速并有激情的工作。

雖說新進(jìn)員可以受到老工富有激情、良好工作態(tài)度的感染，但更多的是要讓一個(gè)新進(jìn)員工更快的融入到公司團(tuán)隊(duì)里來，成為公司所需要的好員工，李教授說好戰(zhàn)士是招來的，好員工也是招來的，好戰(zhàn)士是訓(xùn)練出來的，好員工也是訓(xùn)練出來的，這份責(zé)任就落到了帶領(lǐng)新員工的老員工或是主管身上，但對(duì)于不同的人，管理方法也不一樣。

通過此次視頻片斷的觀看，我們應(yīng)該像許三多的班長(zhǎng)史進(jìn)那樣，學(xué)會(huì)鼓勵(lì)，同時(shí)也要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)和關(guān)心，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)人員負(fù)責(zé)，讓他更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。