縱觀2011年，嬰童用品行業(yè)正以傲人的姿態(tài)呈現(xiàn)出一片繁榮之勢，也有于其發(fā)展的迅速成了眾多投資創(chuàng)業(yè)者的首選。有數(shù)據(jù)預(yù)計，2012年，中國將成為全球的嬰童消費市場。到2015年，市場需求規(guī)模將達到2萬億元，遠景規(guī)�？蛇_3萬億元以上。

“421”的結(jié)構(gòu)正成為中國家庭的主要結(jié)構(gòu)。北京朝陽區(qū)的夏女士工作之余開了一家嬰童用品店，她介紹，自去年開店以來，生意還不錯，比較穩(wěn)定，“已經(jīng)積累了一批會員，都是我店里的回頭客。”

“想想當(dāng)初開店的初衷，還得感謝我6歲的女兒。她從小到大、從里到外、吃的用的開銷，是家庭收入的一大筆�！毕呐�士表示，家里除了父母之外，還有四個老人圍著他們轉(zhuǎn)，就這么一個寶貝，其他開銷都可以省，但不能克扣了孩子那一份。夏女士從此看到了未來嬰童用品的商機。

“只要是投資給孩子的錢，父母絕對不吝嗇�！焙贾輯胪�行業(yè)協(xié)會會長、貝因美董事局主席謝宏也如是說，嬰童經(jīng)濟的背后其實是一個親子文化的支撐，親子文化，“親”就是父母親，“子”就是孩子。這個文化我相信是很穩(wěn)固的。

正因如此，中國嬰童潛在市場非常廣闊。據(jù)聯(lián)合國報告稱：孕婦、嬰童用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前中國兒童用品市場以每年12.4%的增長速度不斷擴大。據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計公告：中國大陸0-3歲新生兒月均消費額達900多元，占到一個家庭月總支出的30%以上。

另外，隨著人們越來越注重品牌的概念，未來3至5年內(nèi)，中國也即將過度到品牌經(jīng)濟時代。在這種大環(huán)境下，擁有品牌背景的嬰童連鎖店也將迅速成長。中信投資董事長劉樂飛認為，隨著城鎮(zhèn)化程度不斷提高，中國人的育兒觀念也將發(fā)生改變，與發(fā)達國家的差距會越來越小。

然而，資本大量進入無疑會推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但同時也會帶來風(fēng)險。分眾傳媒董事局主席江南春認為，嬰童產(chǎn)業(yè)要盡快建立產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部價值體系，嬰童產(chǎn)業(yè)歸根到底是一個良心產(chǎn)業(yè)，除了有好的設(shè)備、好的技術(shù)、好的管理外，還要有端正的經(jīng)營動機。

智基創(chuàng)投管理合伙人呂強認為，整個嬰童行業(yè)的概念太大，如果把整個產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)落到實處，歸根結(jié)底還是一個個細分市場。在他看來，每一個細分市場的容量其實很小，但卻存活了大量的企業(yè)，“但沒有多年的沉淀和布局，是不可能做大做強的，最終存活下來的企業(yè)一定是在細分市場里保持高速成長的那些企業(yè)�！�

呂強認為，在嬰童領(lǐng)域，并非做得雜就能有生存能力，他舉例說，有些嬰童企業(yè)的營業(yè)額很高，但仔細分析一下，利潤來源都是依靠一些代理渠道，并沒有自己的品牌，這類企業(yè)的競爭力顯然就會不足。“擁有自己的品牌渠道或是產(chǎn)業(yè)鏈布局完整的企業(yè)才有可能最終冒出來�！彼�說。

另外，嬰童行業(yè)的諸多細分市場正在隨著需求的出現(xiàn)開始逐漸顯現(xiàn)出來，比如早教市場，“如果企業(yè)能盡早地介入市場的空白點，就能在時機上獲得的優(yōu)勢。”呂強表示，每一個細分市場的培育都需要時間，當(dāng)一個市場趨于成熟時，就需要有創(chuàng)新來尋求突破，而整合并購將會是成熟市場最終的歸路。